Samarbete är vägen till framgång inom Sveriges life science-sektor.
Så hur kan vi samarbeta bättre och ännu mer, för att öka sektorns konkurrenskraft och få fram fler läkemedel som förändrar livet för patienter?
Det diskuteras i senaste avsnittet av AZ-podden ”Snacka om livet” - inspelat framför en livepublik i Almedalen - där vi samlade en rad nyckelpersoner i life science-sektorn.
Det senaste avsnittet av ”Snacka om livet” spelades in i Visby, på AstraZenecas plats i Almedalen, framför en livepublik. Vi samlade några av nyckelpersonerna i den svenska life science-sektorn för att diskutera samarbete, och hur vi kan jobba mer tillsammans för att öka sektorns konkurrenskraft och snabba på utvecklingen av nya behandlingar.
På plats i panelen fanns bland annat Per Alfredsson, vd för AstraZeneca AB. Han konstaterade att samarbetet och öppenheten inom life science-sektorn har ökat jämfört med några decennier sedan.
- Det är en jättestor skillnad. Nästan ingen kan göra allt själv, och mycket av den bästa innovationen i dag sker i samarbete mellan akademin och industrin, mellan stora och små företag, och mellan hälso- och sjukvården och företagen. Så det är väldigt tydligt att det är så här man ska göra. Pandemin visade på kraften i detta. Jag har aldrig sett så tätt samarbete mellan till exempel olika bolag, där vi helt enkelt bytte grejer med varandra för att få detta att funka, sade han i podden.
Branschorganisationen Lif:s vd Johan Färnstrand, med en bakgrund inom sjukvården, var också en av gästerna i podden. Han lyfte behovet av samarbete mellan industrin och sjukvården.
- Ingen kommer kunna lösa de utmaningar vi har själv. Tyvärr finns det någon slags beröringsskräck mellan oss, och den får vi jobba med. Det handlar om förtroende, och att vi tillsammans faktiskt sätter oss ned och reder ut de utmaningar och möjligheter vi har. Jag har alltid trott på en ackumulerad kompetens. Det finns alla möjligheter. Vi har en bra sjukvård, en bra industri, ett bra utbildningssystem, vi jobbar lite för ensamt bara, sade Färnstrand.
Jessica Martinsson, vd för branschorganisationen SwedenBIO, förde in småföretagsperspektivet i samtalet. Hon lyfte vikten av mindre, forskande bolag som bidrar med specialistkompetens till stora forskningsprojekt inom läkemedelsutveckling på större bolag.
- Vi har en stor grupp av medlemsbolag som finns för att stödja dem som driver sina egna projekt, och det är en viktig komponent i det här ekosystemet eftersom många av de mindre bolagen har en begränsad mängd anställda och är väldigt beroende av att kunna plocka in kompetens från kontraktforskningsbolag. Den delen av ekosystemet behöver vi belysa mycket tydligare. När man pratar om de svenska forskningsbolagen får man ofta höra att de är väldigt små, men då tar man inte hänsyn till att en stor del av ekosystemet också består av personer som är med och driver läkemedelsutveckling i stor skala, och samlar mer och mer kompetens, sade hon.
Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien, som har ett stort fokus på teknik, ekonomi och industrins utveckling, fanns representerade i panelen av akademins vd Tuula Teeri. Hon lyfte vikten av att tidigt bjuda in politiker för att följa processen när man sysslar med forskning och utveckling.
- Vi har forskare, vi har industri, men vi har också offentlig sektor, som är väldigt viktigt många gånger när man försöker få ut något nytt på marknaden. Politikerna deltar inte i våra projekt, vi är opartiska, men de är en jätteviktig målgrupp. De kan följa vår process, och de ser hur vi kommer fram till en rekommendation, och då är det lite lättare för dem att ta emot förslagen när de kommer till deras bord. Det gäller oavsett om det handlar om teknik, ekonomi eller läkemedel, sade hon.
SE-14188-07-24